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集中推出千部经典影视剧集 央视频打造高品质影视内容库

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  中新网8月20日电 伴随影视娱乐产业日趋成熟、产业规模不断壮大,影视剧集已经成为当代用户日常生活中不可或缺的一部分,而经典内容犹是。近日,央视频正式推出影视专区,涵盖电视剧、电影、动画片等内容品类,为用户提供包括《亮剑》《乔家大院》《闯关东》等在内的数百部经典影视作品,后续还将有千余部高分剧集陆续上线。

  同时,央视频影视专区为用户提供的内容均采取“免费+无广告”形式,方便用户尽兴享受影视内容,进一步提升了用户的观看体验。此外,在短视频形态呈现助力下,央视频也带领用户感受优质经典内容的更多魅力。作为主流媒体中首个有品质的视频社交媒体,央视频基于5G+4K/8K+AI等创新技术加持,联动总台内部沉淀的优质影视剧资源,打造“精品内容+极致观影体验”深度融合的用户体验场景。

  凝聚经典记忆 央视频打开国剧新思路

  央视频全新上线“影视专区”,涵盖电视剧、电影、动画片三大内容品类,用户进入央视频App内,可通过首页导航栏选择“影视”标签,或点击电视频道进入节目库,即可享受海量影视内容。

  在电视剧方面,央视频凭借总台内部的优质资源优势,覆盖不同题材的经典电视剧。从经典电视剧集的多题材选择,到电影、动画、动画片的品类覆盖,央视频正在打造高品质影视内容库。在其优质影视内容聚合能力加持下,央视频也将通过持续上新经典优质影视内容,为用户带来更加丰富多元的观看体验。

  进一步打通“以短带长”模式 深耕影视生态

  此次央视频上线影视专区是以长视频剧集为主要呈现形态,辅以短视频与移动直播形态,所打造的多元化影视内容库。

  日前,互联网影视峰会上发布《中国视听新媒体发展报告(2020)》及《中国网络视频精品报告(2020)》。数据指出,截至2020年3月,中国网络视频用户(含短视频)规模达到8.5亿,占网民整体的94.1%,较2018年底增长1.26亿。短视频内容消费已成为用户内容消费的主流渠道之一。基于用户对于影视内容的消费需求洞察,央视频实现了短视频与长视频之间的双向互通。在央视频上,用户可实现长短视频随时切换的观看体验。通过短视频与长视频双向协作的方式输出,央视频影视专区极具差异化优势,汇聚多样影视内容,将经典影视内容的观看体验提升到新的高度。目前,央视频已吸引了大量优质的央视频号入驻平台,通过“以短带长”的发展模式,推动影视经典内容热度不断攀升。

  从以短视频为主,兼顾长视频和移动直播;到覆盖文体、资讯、知识三大品类内容;再到上线影视、运动、综艺等各内容专区,央视频已形成了“短视频+长视频+直播”三位一体的视频体验模式,对满足用户多元化观影需求与升级用户视听体验意义重大。作为央视频在长视频领域的重要布局,影视专区将更多的影视内容完整且多样地呈现在用户面前,完善了央视频内容生态圈。同时,伴随更多优质内容的上线,5G+4K/8K+AI等创新技术应用也将进一步加速央视频平台内容价值的释放。

【编辑:李季】

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这些外贸企业的逆袭,藏着京东亮眼半年报的“秘钥”

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净收入2011亿元,同比增长33.8%,增速创下公司近10个季度以来的新高;首次实现单季净收入破2000亿元,创造中国零售及互联网的新纪录。

一家公司的二季度报有着如此亮眼表现,是不是一点都看不出受全球疫情和新的经贸格局的影响?到底是什么样的公司能够有如此逆势而上的韧性?

答案是,京东。

到底是什么让京东在全球逆境下依然能够快速奔跑?解码京东这份足够惊艳的二季度报,如果套用一句话来解释,就可以说是:一家企业的命运,当然要靠自我奋斗,但也要考虑到时代的进程。那么,京东到底做对了什么?

01 为“双循环”划桨蓄力

为应对全球化的不确定性,从“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”到“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,再到“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,“双循环”已经成为中国经济必须直面和适应的一个基本面。

“时代造就企业”。具备基础设施优势和产业链、供应链基础的京东,在“双循环”下迎来了自己的时代。

今年二季度,京东对国内的多个产业带进行精准赋能,让众多外贸工厂成功转型,运用京东智能供应链,迅速打开了国内市场,在京东平台上找到转内销新路。

4月,京东旗下专注于下沉新兴市场的京喜平台推出产业带厂直优品计划,为大量工厂型、农产型、外贸型商家搭建高效的线上销售系统。

6月,京喜再次加码对外贸商家的帮扶力度,投入价值20亿元的资源,帮助10万家外贸企业搭建转内销通道,精准对接国内消费需求。为了进一步给外向型产业带“输血”,京东还从金融保障、入驻服务、流量扶持等多方面全力扶持外贸企业开展出口转内销。

譬如,一家叫“周连发”的外贸企业,疫情前其年营收可达1000万元,90%的销量来源于外销出口。但在当全球疫情暴发后,短时间内公司失去了99%的外贸订单,仓库内积压了价值高达800万人民币的库存。

然而,在京东旗下的京喜的帮扶下,周连发转型开起GF手表拼购旗舰店,在调整产品策略的同时,积极参加平台各种活动,销量迅速提升,一个月的订单量环比增长1424%。

借助于京东的电商平台帮扶,一批外贸企业在“寒冬”下甚至跑出了过去正常情况下都不敢想的速度。

当然,帮助成功企业出口转内销,为“双循环”划桨蓄力,京东也自然收获了逆势上升的动力。

02 带领制造业走上“逆袭之路”

利用电商平台的渠道优势推进外贸企业出口转内销之余,京东依然把助力实体经济振兴和中国制造业发展,当作自己的使命。

今年上半年,有1137个品牌在京东平台下单金额过亿元,在这一千多个“亿元户”中,中国品牌占到八成。而借助于C2M反向定制,京东已然成为引领“中国制造”未来发展方向的重要风向标之一。

如今年疫情下的618,京东C2M就不断助力传统产业上演“逆袭之路”。

一组数据让人倾羡:京品冰箱、空调、电视品类成交额占比环比提升300%以上。其中,华为京品独家专供智慧屏电视日均成交额环比首发期提升5倍以上,京东与美的联合定制的果润维C系列冰箱日均成交额环比5月提升近4倍,小天鹅主打母婴概念的C2M京品洗衣机系列日均成交额环比5月提升超3倍。

3至6月份,全国社会消费品零售额同比增速快速回升,而京东则成为国内外品牌的最大增量场。

以至于两天前的815京东家电周年庆,美的、海尔、海信等诸多品牌高层纷纷向京东送出祝福。这些品牌企业的总市值超过4万亿,堪称京东家电的“超级粉丝团”,同时也可以说是中国制造的中间力量。

而在当前的经济基本面下,稳住了中国制造的中间力量,也就稳住了就业与经济的基本盘。可以说,在关键时刻,京东依然抓住了中国经济企稳的“关键”。

03 京东的解决方案

当然,越是在逆境之下,京东的爆发力和企业核心价值就体现得越充分,这绝非偶然,更非“一日之功”,而其实是建立在持续的投入和坚持基础上的“厚积薄发”。

这方面,京东在科研投入上的持之以恒就很能说明问题。

众所周知,从2017年开始,京东全面向技术转型。而在今年上半年,于各方发展不确定性陡增的大背景下,京东集团的技术研发依然保持了75.4亿元的高投入,也让自己继续保持了连续多个季度成为中国企业中对技术投入最多的公司之一的纪录。

目前京东拥有技术研发体系人员超过1.8万人。今年6月18日,京东在香港二次上市,超过345亿港元的募集资金也将投资以供应链为基础的关键技术创新。

看清了这样一点,也就可以明白,为何京东的供应链、产业链在大环境不佳的背景下可以鹤立鸡群,为何在制造业和实体经济最需要平台和供应链赋能的背景下,是京东站了出来。正如国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微的评价,京东为现代供应链体系提供了新的标杆和解决方案。

而反过来,京东为实体经济,为“双循环”提供助力,也让自己赢得了足够的回报。今年上半年的逆势爆发,就是最直接的体现。

当然,对京东来说,这种回报,不仅仅是企业业绩上的,也是社会尊重上的。

众所周知,过去京东的“重型”模式一直受到外界的疑问,但现在,京东以一种常人难以想象的方式实现了自我正名。

毫无疑问,这是对京东过去多年一直坚持“正确的方向”的一种回报。

当然,跳出来讲,我们也可以把京东的成功之路总结为,对时代发展趋势和国家需要的主动、精准顺应,即把自身主动融入国家转型当中去,实现与国家战略的共振。

无论是双循环,还是出口转内销,抑或是促进消费,发展新基建,京东在每一个赛道上都通过提前的战略预判,以未雨绸缪的投入和布局,以保障自己在社会和国家需要的时候,能够及时提供自己的解决方案。

这样的企业,自然经得起风雨,扛得了大事。在逆境之下,京东的魅力显得愈发清晰。

责编:王瑞景、张阳

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98娱乐手机版-招商蛇口逾60页回复详解问询 70亿重组难救下滑业绩

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  国际金融报

  原标题:招商蛇口逾60页回复详解问询,70亿重组难救下滑业绩

  7月23日晚,针对深交所就重组下发的问询函,招商蛇口给出了62页的回复,就交易所提及的土地评估、交易价格、股价参考标准、股份来源等问题进行解释。

  受访专家表示,招商蛇口收购南油集团的信心足,收购信念坚定,对交易所的问询函详细回复,产生其他变数的可能性小。

  不过,南油集团涉及的前海片区土地由于开发周期长达8-10年,招商蛇口的业绩短期内并不会因此得到显著提升。

  “资产评估合理”

  7月13日,招商蛇口发布《发行股份、可转换公司债券及支付现金购买资产并募集配套资金报告书(草案)》(下称“报告书”),披露了购买南油集团24%股权的具体细节。

  南油集团24%股权的交易对价约为70.35亿元,招商蛇口以发行股份、可转换公司债及现金方式支付的对价分别约为1.76亿元、33.42亿元、35.18亿元,在交易对价中占比分别为2.5%、47.5%、50%。

  交易完成后,南油集团将成为招商蛇口的全资下属公司,进一步增强招商蛇口在前海片区的享有的权益。

  7月17日,深交所就上述报告书向招商蛇口下发了问询函,涉及地块评估、交易价格、股份来源等问题。

  深交所提出,报告书显示,南油集团的股东全部权益评估值为293.14亿元,较账面价值增值64.36%。南油集团的主要资产为下属公司前海蛇口自贸投资持有的前海自贸区内土地资源,而该土地资源主要由招商蛇口与深圳市前海开发投资控股此前以各自持有的招商驰迪与前海鸿昱100%股权共同增资注入。

  由此,深交所要求招商蛇口说明招商驰迪、前海鸿昱是否构成南油集团具有重大影响的下属企业,以及交易标的的资产评估情况及评估结果的合理性。

  招商蛇口在回复中表示,南油集团具有重要影响的主要下属公司为招商前海实业。

  南油集团直接持股招商前海实业32.89%,通过其持股35%的前海平方间接持股招商前海实业34.1716%,合计权益比例为44.85%。

  招商前海实业的主要资产为通过持股50%的前海自贸投资持有的招商驰迪和前海鸿昱100%股权,招商驰迪和前海鸿昱的主要资产为其持有的深圳南山区前海深港合作区编号为T102-0296、T102-0310地块。而招商驰迪、前海鸿昱并非南油集团的控股子公司。

  招商蛇口进一步表示,交易评估基准日为2019年12月31日,此前增资前海自贸投资时的评估基准日为2019年9月30日,两次评估基准日间隔较短;同时,前后两次评估中,招商驰迪、前海鸿昱的的核心资产未发生变化。

  “两次评估基准日接近,仅相差一个季度,期间深圳市房地产市场及土地市场平稳,评估所涉及土地规划无变化,本次评估中已考虑了相关土地所涉项目建设进度的前述影响。”招商蛇口表示,“评估过程中根据不同物业类型的租售信息及建造成本数据取值,开发利润率按正常的客观水平取值,销售税费按照相关的法律法规计算,评估价值合理。”

  此外,对于交易所提到的部分地块存在被收回或未能正常续期的问题,招商蛇口表示,随着未来前海片区土地开发与建设的开展,土地效益逐步释放,所涉土地被收回或未能正常续期风险对于南油集团未来整体经营的影响会降低。

  这笔遭遇了问询的交易未来还会有新的变数吗?诸葛找房数据中心高级分析师王小嫱向记者表示,

  从目前情况看,招商蛇口收购南油集团的信心足,收购信念坚定,对交易所的问询函详细回复,产生其他变数的可能性小。

  地产分析师严跃进表示,“单纯从业务匹配度看,估计不会有变数。但从程序看,下半年在兼并收购方面预计政策会趋严,包括收购的资金来源、后续经营的规划等方面,这可能是招商蛇口所需要注意的地方。”

  地块利润释放慢

  收购事项完成后,招商蛇口对前海片区土地的控制权将得到增强,在前海土地持地公司的持股比例由36.2%提升至41.6%。

  天风证券发布的研报显示,前海合资公司持有总建面约497.76万平方米,按照90%可售面积(约逾450万平方米),保守按照均价8万元假设,粗估货值为4032亿元。

  尽管坐拥庞大的土地储备,但前海地块开发周期较长,利润释放缓慢,招商蛇口的业绩短期内不会得到显著提升。

  在2019年底的一次股东大会上,有股东问到前海土地何时能兑现收益,前海蛇口自贸投资发展有限公司总经理胡勇回应,招商蛇口在前海的发展时间规划为六年分工,十年开发。

  同时,王小嫱表示,此地块涉及金额庞大,开发周期长,短期内对招商蛇口的资金带来一定的压力。

  这对近年来业绩表现明显下滑的招商蛇口来说,并不是个好消息。

  梳理招商蛇口年报发现,2016年-2019年间,其归母净利润同比增速分别为97.54%、27.54%、24.71%、5.2%;同时,扣非净利润增速也连年下滑,至2019年则首度出现负增长,为-14.55%。

(来源:克而瑞)

  另据克而瑞数据,2017年-2019年间,招商蛇口毛利率分别为42.7%、37.9%、34.66%,下滑明显;2019年,营收占比最高的深圳区域的毛利率则出现了13个百分点的下滑。

  有投资者在业绩发布会上将招商蛇口的财务状况形容为“一年比一年差”。

  2020年上半年,招商蛇口的业绩表现更是出人意表。据招商蛇口7月13日发布的半年度业绩预告,其预计今年上半年归属上市公司股东的净利润8亿-10亿元,较上年同比下降79.59%-83.67%。

  除了新冠疫情影响、2019年同期基数较高等,招商蛇口还提到,“房地产业务结转规模同比增长,但受结转项目地区结构影响,毛利率同比下降”。

  而今年以来,招商蛇口在土地市场上表现积极。中金公司发布的研报显示,招商蛇口上半年新增土储面积、金额分别为660万平方米、641亿元,分别同比增长72%、67%,拿地强度上行13个百分点至58%。其中,不乏高价地块,如6月份在徐州以138%溢价率拿下的地块,7月初在上海虹口区拿下的地块楼面价则达到8.1万元/平方米。

  在王小嫱看来,高溢价拿地是为了扩张规模,但是扩张规模的同时往往会带来成本走高、公司利润下降,高溢价对后期盈利会造成一定压力。

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责任编辑:陈悠然 SF104